
米国の小売・卸バイヤーは、商品の良し悪しだけで採用を決めません。「安全に、手間なく、確実に仕入れられる相手か」を実務条件で見ています。日本では意識しない書類や仕組みが、そのまま採用の前提条件になります。ここでは、新規ブランドが最低限そろえておくべき条件を整理します。
食品・飲料を米国に輸出する場合、製造施設のFDA登録に加え、輸入者側にはFSVP(外国供給者検証プログラム)が義務づけられています。輸入者が「あなたの工場が米国の安全基準を満たしているか」を検証・記録する仕組みで、これが整っていないと通関や取引で止まります。バイヤーは、この体制がある相手を好みます。
大手・中堅チェーンでは、新規商品の陳列料(スロッティングフィー)が発生します。目安は1店舗・1商品あたり250~1,000ドル、チェーン単位では5,000~75,000ドルに及ぶこともあります。加えて初回無償納品や販促協賛など、表に出ないコストが実際の参入費用を押し上げます。まずはスロッティングを取らない専門店・独立系から始めるのも現実的な戦略です。
条件がそろったうえで、バイヤーは「売れる根拠」と「継続して供給できるか」を見ます。試飲・試食の反応、既存の取引実績、在庫と物流の安定。書類は入場券にすぎず、最後は棚で売れる商品かどうかで決まります。準備を整え、少量でも実績を作ることが、次の採用につながります。
ラストマイル
「米国進出の最後の一歩」を埋める現地パートナー